Um den Erfolg Ihres Unternehmens sichern und ausbauen zu können, müssen Sie es stets an geänderte Rahmenbedingungen anpassen. Deshalb starten Sie neue Projekte, ergänzen oder erweitern Ihre IT-Systeme, reorganisieren Ihre Unternehmensstruktur oder überarbeiten Ihre Strategie. Bei all diesen Vorhaben unterstützt Sie die Organisationsberatung von Mitigo.

Fallbeispiele für den Einsatz der Mitigo Organisationsberatung:

• Eine bestimmte Fragestellung (z.B. Einführung eines neuen Produktes oder Prozesses) soll unter Einbeziehung verschiedener Unternehmenseinheiten beleuchtet und vertieft werden. Mitigo entwickelt das passende Workshop-Design und führt als unabhängige Moderatorin durch den Workshop.
• In der Konzeptphase eines IT-Projektes sollen alle Anforderungen geklärt werden. Mitigo unterstützt den Abgleich der verschiedenen Bedürfnisse und ist zugleich Übersetzerin zwischen den Fachsprachen aus IT und Business.
• Ihre IT-Strategie soll überarbeitet oder neu entwickelt werden.
• Eine Reorganisation steht an. Mitigo unterstützt die Unternehmensleitung in der Ausarbeitung der bestmöglichen Organisationsform.
• Während und nach einer Reorganisation gibt es Unruhe und Reibungen in Ihrem Unternehmen. Mitigo managt Ihr Veränderungsprojekt.